整合资源,形成'中国艺术品数据库',在此基础上创办国内大的艺术门户网站-雅昌艺术网。雅昌通过这个平台,使客户产品实现跨媒体多样化。开发多种增值服务,扩展赚钱点。数字资产管理。为每个艺术家建设小我作品数字档案馆,成为中国大、资料周全的艺术家数字资产管理体系。通过这个案例以及以上五点可行行为可以映射出印刷行业并不是没有出路,不吃老本,敢于转型敢于创新敢于尝试,红利该来的总会来。
如何走向品牌思维对于企业来说,建立品牌思维的关键在于管理层观念的变化。先考虑的题目不肯定是品牌投入上的“高举高打”,而是要考虑选择合适的区域、合适的团队,去拓荒企业产品的贩卖“特区”,即用差异化、特质化参与竞争,培养企业自身的核心竞争力。
企业存在的根本是调配企业的有用资源,这要求印刷包装企业的管理者花更多的时间走访市场、了解客户需求,从市场、顾客处探求企业走出困境的关键点。同时,培养贩卖人才向培养管理团队方面变化,通过调整,才能使印刷包装企业拥有健全的品牌思维。
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