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以即时配送能力为基础，饿了么已经在商超、生鲜品类发力。今年8月，平台商超品类交易额同比增长11倍，商家数同比增长6倍，两项数据均在正餐以外的“新品类”中位列，并且高于饿了么平台整体水平，商超已经成为饿了么增长的主要引擎。张旭豪表示，因为有即时配送，所以饿了么今天不再只是做外卖，还能覆盖更多品类。饿了么正在和闪电购、喜士多进行合作，正在将线下的便利店服务整合起来。
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在帝都北京，有家以“”为主题的餐厅，经过笔者，这家“重口味”餐厅还是相当重的，消费者们对此也有着不同的看法，有的认为，餐厅的设计可以吸引客人，还起到传播性文化的作文，年轻的消费者在这个环境氛围用餐，可以感受到性文化的内涵;不过大部分人还是持反对态度的，餐厅本来就是用餐的地方，“性”出现在餐桌上就有些不合适了。
　　据了解，食品生产经营企业建立食品安全追溯体系的核心和基础，是记录全程质量安全信息。意见稿要求，食品生产经营企业是责任人、食品安全追溯体系建设的责任主体，根据相关法律、法规与标准等规定，结合企业实际，建立食品安全追溯体系，履行追溯责任。
　　美团：选择便利店作为深度整合行业切入口同样在乌镇互联网大会上，王兴透露,美团外卖现在平均配送时间28分钟，恰好比饿了么少了一分钟，似乎是针锋相对。在互联网大会上，美团点评ceo王兴表示未来的方向为，，科技创新;第二，垂直行业深度整合，做产业深度整合;第三，国际化，开拓海外市场。王兴此前也表示，美团在为线下商家服务方面，只做了很浅的一层营销，而美团的未来策略，是构建互联网和各行各业深度整合的能力。
　　上半场的决胜点是巨额资本支持下的补贴，下半场的决胜点是什么?目前看来，各方的覆盖城市、商户数、用户数均达到的量级，大部分订单还是来自于快餐，资金实力、技术力量也都没有压倒性的差异，补贴仅能起到短期和局部的战术效果。在这种情况下，依靠自然竞争决出胜负还需要漫长的时间，因此各方都在积极探索，在快餐之外寻找新的增长点。
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