不管你是一个人开店，还是团队协作，都要有一种不达目的“誓不罢休”的精神，一个人你首先强大起来，再招一批有识之士变的跟你一样强大，给你的团队注入灵魂，从弱小到强大，靠的就是一种“军魂”其实做任何事情都是有困难的，关键看我们如何去看待困难、正视困难。如果每次遇到困难就躲开，那么永远只能远观胜利，只能在通往胜利的道路上迂回，永远无法站立在胜利的阵地上。有的时候困难并没有想象中的那么可怕，只要我们有勇气抽出宝剑，敢于亮剑拼搏，必能逢山开路遇水搭桥，冲出重围。亮剑也是一种团队协作精神
     网店的开店规则每年都在更新，年年都不同，而且是越来越严格，如现在像开店也需要实名认证了，而且还要本人亲自拿着身份证照相上传才能认证，但这依然挡不住创业者的热情，每天都有新开的店铺。经常在论坛上看到店家向新手灌输各种各样的思想，有成功的经验 ，也有失败的教训，那么新手如该何做呢？下面我们来介绍几个基本的运营技巧。
1、侧重老客户：通过提供差异化的服务或者参与感的互动，提高他们的在线时间、粘性和分享的价值。这个尤其是要做好目标客户群，他们周边的朋友也可能是你的潜在消费者，如何利用活动刺激他们去引导周围的朋友呢？设置老客户专享款式、专享价格、专享服务等。 
2、侧重新客户：要给予更低的尝试门槛，以让他们放心下单，不担心你的服务和产品。大家可以设置专享的承诺；降低尝试门槛和风险，让更多的新用户过来尝试。
3、库存管理
库存管理也是运营中很重要的一项。如果在买家拍下宝贝之后，你才发觉其实库存不足，这样不仅让买家扫兴，更会让他对店铺的印象下滑，流失了客源，要知道店铺的每一个顾客都是来之不易的。所以运营要每天检查一些下架宝贝的库存，看看是否是因为库存不足还是因为违规。如果因库存不足，就要及时联系供货商，询问宝贝到货时间，并通知客服准备好相应的应对术语。
4、客服管理
客服担当的角色是店铺的销售主力，因为买家首先接触到店铺的就是客服，客服的专业度、热
情度高，对店铺转化的提升是有很大帮助的。因此定期对客服进行培训，但凡有不合格着要予以
车惩罚。
各位店主们可别偷懒哦，要知道你休息时别人都在努力呢，不知不觉就被人落下了，等到店铺“
日渐萎靡”的时候想追赶可就来不及了！

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