河南郑州营销策划案例，营销策划公司哪家做得好，企业营销策划选择泛亚，泛亚国际为中国重点策划机构，跨界策划领军机构。多年助力数百家国内外一线企业，实现全方位整合营销传播跨界突破，打造上百个经典案例。
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    营销策划公司运作的四条主线为，1、规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌核心价值统帅企业的营销传播活动；2、优选品牌化战略与品牌架构；3、进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的利润；4、进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的利润。
企业营销策划方案法则一：确定业务目标
    要做好企业营销，首先在营销策划的时候就需要事先确定业务目标。业务目标必须明确一下问题：一是确定目标市场，了解企业服务的顾客类型、来源、市场规模以及顾客需求等等，这是制定营销策划方案的基础情报。二是对企业营销效果的确定。这里的效果不仅包括企业的获利能力指标，而且包括其他一些企业追求的目标，如企业知名度，企业信誉等。
企业营销策划方案法则二：营销策划方式设计多样性
    企业生产营销方案的途径使多种多样的。常见的方法有：
1.自己企业的经验。在长期的营销活动中，每一个企业都积累了一定的市场营销经验，这是企业无形的财富。借鉴过去营销活动成功的经验，分析当前的营销环境，产生新的营销策划方案。
2.向竞争对手学习。可以通过向竞争对手或者市场领先的企业学习，了解他们的企业营销活动，认真分析竞争对手的营销策略，取他人之长，补自己之短。
3.创新。企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取新措施，使得营销效果更好。
企业营销策划方案法则三：企业营销策划方案的评价
    对于企业营销活动方案的凭借是优选的基础。评价一个营销活动方案的优劣，一般从以下几个方面进行比较：
1.方案的期望收益，也就是比较各种方案的营销效益目标，如盈利指标有销售利润率、成本利润率、利润总额；市场发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等。
2.方案的预算成本，即比较为各个方案投入费用的大小，包括固定投资和流动费用。
3.方案的可行性，即比较方案的可操作性。有些方案未来的效果比较好，但基于现实条件不能实现，或者方案运作上有较大的障碍，这样的方案就不能列为优选方案。
     泛亚国际的人员拥有良好的品质。首先，优秀策划人必须具备优秀的品德，诚信有责任感；其次，必须具备5-10年实战营销经验，从基层做起，有促销、业务、销售、市场经验，营销总监的综合管理经验；再次，能够以事实为依据，旨在为企业“解决问题”。另外，具备优秀的学习能力，从“全球化、信息化、知识化”的角度、用麦肯锡的方法、系统化的思维，注重解决方案与企业资源的匹配性和可行性。能够深入洞察市场环境变化、明晰市场竞争态势、熟知顾客心智需求和行为特性，结合自身丰富的实战经验，为企业破解营销迷局，提供长期制胜之道。运用全方位与之匹配的营销战略和出奇制胜的策略方案，稳步提升企业业绩和市场份额。

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