一，利用优势进货动漫店在经营中，店长考虑的往往就是进货量，既不进多，更不能进少。AA国际动漫不同于普通的供货商，它与动漫店的信息通达度更高，店长通过供应链能够十分清楚的看到*畅销的动漫周边产品。而AA国际动漫拥有自己的物流系统，新开业的动漫店地址以及周边情况的信息都会录入系统，确保店长购进的动漫周边产品都能*快、*安全的到达手中。因此利用+萌优势，店长完全可以在经营中高频率、多种类的进货，利用信息传递和物流的优势减少动漫产品存储时不必要的开支。
二，合理安排工作，充分利用人力资源
动漫+萌店开业之初是处于积累顾客的“养店”阶段，在这一阶段店长应该尽可能的亲力亲为。如此，店长技能全面掌握动漫+萌店真实的经营情况进而及时调整，又能有效的控制人工成本。等到动漫店做大做强，店长在雇佣员工和管理员工时都要考虑员工个人的技能和特点以及整体的人员配备，确保能发挥出员工自身独有的优势，又能促使每个岗位之间互相弥补，通力合作。
三，配备设施要慎重良好的设施固然能够给顾客和店长带来更完美的体验，但是凡事都有一个性价比的问题。今天刚给动漫连锁店换了新音响，明天又对空调不满意，如此更新了设备但是收益却不会提高很多。其实，在动漫周边店经营中除非设施对营业成果产生了影响外，所有设施的更换或者采购都需要慎重考虑。在动漫店经营中，应该更多的考虑将资金进行周转，从而达成盈利的目的。
四，减少日常费用开支
店长在动漫店经营中时长忽视日常开支，殊不知电费、水费等实际上都是非常大的开支。店长在经营中，一定要控制日常成本。首先，为了节省电费，可以为动漫店安装分控开关，根据区域和顾客数量随时调整店内的照明设备。其次，在日常办公也要注意小细节，例如可以多提倡无纸化办公，从而节省笔和纸的使用